ERP系统用于整合财务、供应、生产、销售和人力资源。通过计算机技术，可以对企业进行控制，实现实时管理，避免员工主观因素的影响。管理更加客观，数据更加准确有效，从而实现了事前、事中、事后的多种内部控制，促进了企业管理水平的提高，增强了企业的竞争力。
1、ERP系统可以强化管理层对生产的监管。
ERP系统可以有效的进行各种在线审批、进行业务处理等。
而且方便进行全面的查询、追溯和论证。
使得公司在整体业务流程中高度自动化，有效的提高办事效率。
2、企业知识文化的传承。
通过优秀ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。
通过这种先进知识和成功经验的导入可以迅速提高企业的管理水平以及人员素质。
3、有效规范企业流程。
ERP系统的使用，可以使得公司的各种流程更加的规范化，提高企业运作的效率。
企业流程规范了，即使出现人员流失，新的员工也能根据规范化的流程很快上手，减少人员流动造成的损失。
4、标准化管理模式。
ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。
5、精益管理、节约成本。
ERP软件的导入，可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，从而大大降低企业的经营成本。
6、缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求。
有了ERP系统，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。
通过系统，市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么，而生产部门也了解市场需要什么。
市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统，则立即可以从系统中得到准确的交货信息，从而使对客户订单的承诺及时而可靠。
