近日，“2020深圳创富百人榜”出炉。
其中，有个29岁的年轻的身影尤为引人注目。
他就是喜茶创始人聂云宸，他也是“2020深圳创富百人榜”百人中最年轻的一位。
聂云宸2012年在广东江门创立喜茶时，喜茶只是一家街边小店，聂云宸只是一个专科毕业的普通小伙。
但在8年后，喜茶全球拥有500多家门店，估值超过160亿元，聂云宸的身价也已涨至40.92亿元。
从专科毕业到身价40亿，29岁的他到底凭什么？
他说：我只做最大的事和最小的事。最大的事情是品牌相关的事情，最小的事情则是细节。
从他的创业经历来看，最小的事做好了，最大的事，其实就水到渠成了。
2012年5月，聂云宸创立喜茶。
在当时，他只有专科学历，也没有任何行业经验。
起点低，似乎没有任何的优势。
在创业前期，他花了半年的时间，精心研究奶茶。
他用心研究所有和开店有关的事情。
他甚至会认真研究一个城市的历史、地理、文化……
在前期开店，所有的细节，他都是亲自把关，比如设计logo、店面的装修风格等等，都是他自己在电脑上做出来的。
在宣传物料时，他也亲自把关，连一个错别字，甚至是一个像素的移动都不放过。
甚至门店消防栓上的几个字，他都要求所有门店统一好字体。
每一个新研发的产品，他都要试喝一遍。
他把各个细节都把控到了极致。
聂云宸说：“我们相信打造品牌不是一蹴而就的。我们做的事情很细碎。我们花了七年的时间，也就是到现在我们才敢去说品牌。”
其实，品牌成功的背后，靠的就是创业前期那一点一滴的死磕，专注地做好每一件小事。
但在我们周围，却常出现与此相反的现象：人人都觉得自己要做大事，没有人想着去做小事。
作家刘索拉说：
“不知道从什么时候开始，我们的社会有了那种当兵就要当拿破仑的意识。
看多了成功人士的光辉成就，越来越多的人只想仰望星空，忘了要脚踏实地。”
殊不知，仰望星空的能耐，其实都来源于脚踏实地做成的点滴小事。
马云曾在公开场合上多次提过：进入公司前三年，不要讲战略、定位、思考、改革……先做个好员工，踏踏实实把自己的工作做好。
他说：谁跟我谈战略，我就开除谁。
而在华为，也有个广为流传的故事：有个北大毕业的新员工，刚入职就非常认真地给任正非写了一封“万言书”，谈自己对华为经营战略的看法和建议。
而任正非给的批复是：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
为何大佬们会这样的无情？
因为他们非常明白一个道理：很多职场人，在成长过程中，都会经历眼高手低的阶段。
大家都听过一句话：不想当将军的士兵，不是好士兵。
但是很多人不知道的是，这后面还有一句话：一个连士兵都当不好的人，很难当一个好将军。
马云曾说：其实真正的大事，就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，把小事做成大事。
当你踏踏实实做好眼前的小事时，你的才华才配得上野心，能力才撑得起欲望，大机会才会不请自来。
每一个强者背后，都堆积着蘑菇孢子一般不曾被瞩目的努力。
最怕的是，你胸怀鸿鹄之志，却手无缚鸡之力。
